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     “化解鋼鐵過(guò)剩產(chǎn)能，要走好‘三步棋’。”3月3日，全國人大代表，本鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記張曉芳表示，鋼企要緊緊抓住發(fā)展機遇，精準定位，精準施策，發(fā)力供給側改革，激活企業(yè)內生動(dòng)力，提升競爭力。
      化解過(guò)剩產(chǎn)能要分三步走
      我國現有鋼鐵產(chǎn)能將近12億噸，其中有很大一部分屬于低端產(chǎn)能和重復產(chǎn)能，導致企業(yè)間惡性競爭加劇，企業(yè)邊際利潤大幅下滑，行業(yè)整體陷入虧損。在中央經(jīng)濟工作會(huì )議確定的供給側改革的五大任務(wù)中，去產(chǎn)能被置于首位。這也是鋼鐵行業(yè)2016年最重要的工作。
面對這樣的困局，張曉芳說(shuō)，鋼鐵行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能，要走好“三步棋”:
      第一步是精準發(fā)力，把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能做精，促優(yōu)淘劣。鋼鐵企業(yè)要通過(guò)轉型升級，優(yōu)化存量結構，引領(lǐng)鋼鐵主導產(chǎn)品向高附加值邁進(jìn)。同時(shí)，不斷淘汰落后產(chǎn)能，主動(dòng)減少低端過(guò)剩產(chǎn)能。
       第二步是創(chuàng )新拉動(dòng)，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的供給效率。要充分利用“中國制造2025”“互聯(lián)網(wǎng)+”等發(fā)展契機，通過(guò)創(chuàng )新驅動(dòng)供給側的結構優(yōu)化，強化技術(shù)創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、工藝創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新。通過(guò)互聯(lián)互通，推動(dòng)鋼鐵企業(yè)與上下游企業(yè)組成戰略聯(lián)盟，減少中間成本、穩定供給關(guān)系、優(yōu)化供給結構，提升供給體系的效率和質(zhì)量。“十三五”期間，本鋼將圍繞構建互聯(lián)產(chǎn)品、互聯(lián)制造、互聯(lián)物流、互聯(lián)服務(wù)四大核心應用系統，與上下游深度融合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現可持續高效發(fā)展。
      第三步是全球布局，加速推進(jìn)國際產(chǎn)能合作。鋼鐵企業(yè)要加速實(shí)施“走出去”戰略，利用各種國際合作平臺和渠道，加強與全球的產(chǎn)業(yè)合作，抓住建設“一帶一路”的契機，加速優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能“走出去”。“十三五”期間，本鋼擬加強與國際優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、裝備制造企業(yè)的合作，不斷拓寬國際化道路，提升出口收入占比。
張曉芳特別指出:“鋼鐵行業(yè)的去產(chǎn)能，不是簡(jiǎn)單的實(shí)施減量化的過(guò)程，而是一個(gè)長(cháng)期的結構調整、流程優(yōu)化、優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，政府、企業(yè)都需要痛下決心，共同發(fā)力，打持久戰。”
       抓住“政策紅利”帶來(lái)的機遇
       以東北為例，今年是“十三五”開(kāi)局之年，也是東北振興發(fā)展關(guān)鍵之年。全面振興東北老工業(yè)基地，其關(guān)鍵是要通過(guò)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，形成具有持續競爭力和支撐力的產(chǎn)業(yè)體系;通過(guò)深化改革，破除體制性障礙，把老工業(yè)基地蘊藏的巨大活力激發(fā)、釋放出來(lái)。而《關(guān)于全面振興東北地區等老工業(yè)基地的若干意見(jiàn)》等重大政策舉措的出臺，以及國家加快 “一帶一路”建設等重大決策，都為東北振興提供了新的戰略支點(diǎn)。“我們要把企業(yè)發(fā)展融入東北振興發(fā)展的大格局中來(lái)，融入遼寧打造裝備制造強省的發(fā)展布局中來(lái)，加快構建符合自身優(yōu)勢、契合發(fā)展趨勢、適合市場(chǎng)走勢的產(chǎn)業(yè)結構體系。” 在張曉芳看來(lái)，這些“政策紅利”也給鋼鐵企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。
          漢高機械呂總經(jīng)理認為這“三步”對于專(zhuān)業(yè)研發(fā)制造不銹鋼制管機，內整平機，光亮退火設備等高端新型不銹鋼焊管設備的漢高機械也有重要意義。漢高機械在新一年的發(fā)展路徑和目標:即按照創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，推進(jìn)產(chǎn)品結構調整，致力于高端智能產(chǎn)品供給。瞄準市場(chǎng)需求變化，通過(guò)調整產(chǎn)品結構，重新布局企業(yè)轉型升級的實(shí)施路徑，即加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新平臺建設，加速核心技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)現產(chǎn)品供給向綠色化、智能化、高端化的轉型升級。結合“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”，推進(jìn)兩化深度融合，驅動(dòng)鋼鐵主業(yè)智能化設計、智能化制造、智能化服務(wù)，實(shí)現由鋼鐵制造商向材料服務(wù)商的轉變，打造具有國際競爭優(yōu)勢的綠色、智能鋼企。漢高機械正在大力進(jìn)行的智能化建設已經(jīng)取得了很大成效。

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