高校學(xué)生有非常強的創(chuàng )新能力,是很多科研成果的發(fā)源地。但是,由于缺乏有效的轉換機制和渠道,我國高等學(xué)??蒲谐晒D化率僅約10%,科技成果轉化不暢為此。而致力于技術(shù)的不斷創(chuàng )新的高科技企業(yè)有時(shí)候也會(huì )表現出明顯的創(chuàng )新能力不足。漢高機械雖然在研發(fā)高端不銹鋼制管機,內整平機,光亮退火設備等焊管設備上非常專(zhuān)業(yè)高效且具有創(chuàng )新能力,但正如俗語(yǔ)所說(shuō),“人無(wú)完人”,盡管漢高機械不斷努力,不斷進(jìn)步,也總會(huì )有遇到瓶頸的時(shí)候,這時(shí)候我們就要學(xué)會(huì )善用資源,學(xué)會(huì )利用有效資源,這也是企業(yè)的成功之處。
我們都知道,團隊的力量比個(gè)人的力量要大得多,三個(gè)臭皮匠尚且可以頂一個(gè)諸葛亮,那么一個(gè)有無(wú)數優(yōu)秀資源支撐的團隊自然也比一支無(wú)后備支持的團隊強大得多。漢高機械就是前者,為了幫助高校大學(xué)生轉化科技成果,也為了增強自身的創(chuàng )新儲備力量,漢高機械響應全國政協(xié)委員、民建中央副主席王永慶的號召,不讓科技成果變“陳果”。漢高機械加大研發(fā)投資,建設研發(fā)基地,長(cháng)期和順德大學(xué)、寧波理工大學(xué)等高校開(kāi)展校企合作,共同研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品,不斷提高不銹鋼制管機,內整平機,光亮退火設備等焊管設備的技術(shù)和性能。
當前科技成果轉化不暢、自主創(chuàng )新能力不足,已成為制約創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略實(shí)施的重要瓶頸,致使一些科技成果躺在實(shí)驗室里“沉睡”,成果變“陳果”,主要表現在三個(gè)方面:
一是體制機制方面,國有科技成果資產(chǎn)價(jià)值評估難,影響科技人員積極性;現行評價(jià)體系使高等學(xué)校、科研院所對科技成果轉化既無(wú)主動(dòng)投入的義務(wù),又無(wú)自覺(jué)投入的動(dòng)力,高等學(xué)??蒲谐晒D化率低,僅約10%。
二是企業(yè)自身方面,能夠進(jìn)行自主創(chuàng )新的企業(yè)還不多,與高校和科研院所缺乏有效轉化機制;企業(yè)自主創(chuàng )新主體地位不突出,國有企業(yè)創(chuàng )新動(dòng)力不足,民營(yíng)企業(yè)有動(dòng)力但創(chuàng )新能力不足;知識產(chǎn)權保護力度不夠,降低企業(yè)創(chuàng )新投入和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的積極性。
三是市場(chǎng)環(huán)境方面,科技成果轉化資金投入嚴重不足,間接性市場(chǎng)引導機制尚未建立;服務(wù)科技成果轉化多以政府力量為主,市場(chǎng)力量仍較薄弱,科技成果轉化平臺建設、科技中介服務(wù)機構發(fā)展、創(chuàng )新型人才及科技成果轉化專(zhuān)業(yè)人才培養等相對不足。
面對當前這種局面,漢高機械認為應賦予研發(fā)團隊更多自主權,這與王永慶盡快出臺國有科技成果無(wú)形資產(chǎn)管理辦法的建議不謀而合。他建議改革國有科技成果無(wú)形資產(chǎn)管理體制,對技術(shù)類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)處置等相關(guān)配套文件中明確授權、實(shí)施細則及流程指導,賦予單位、研發(fā)團隊、科技人員對科技成果使用、處置和收益管理的自主權,簡(jiǎn)化行政審批、備案程序。允許通過(guò)協(xié)議定價(jià)、掛牌交易、拍賣(mài)等市場(chǎng)機制方式確定國有科技成果無(wú)形資產(chǎn)價(jià)格,從而加快科技成果轉化,支撐企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。
王永慶還呼吁加強知識產(chǎn)權司法保護。擴大知識產(chǎn)權法院和巡回法庭的設立,整合知識產(chǎn)權司法資源,突破地方保護主義壁壘;探索建立“技術(shù)調查官”制度,為知識產(chǎn)權案件審理提供專(zhuān)業(yè)支持;頒布相關(guān)指導案例和司法解釋,統一知識產(chǎn)權審判標準;提高判決執行率。 此外,要建立多渠道的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投融資體系,鼓勵公益性或社會(huì )資本進(jìn)入成果轉化和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)節。加快培育技術(shù)經(jīng)紀市場(chǎng),建設一支懂專(zhuān)業(yè)、懂管理、懂市場(chǎng)的技術(shù)經(jīng)紀人隊伍。推動(dòng)在有條件的高等學(xué)校設立科技成果轉化、技術(shù)轉移、技術(shù)評估專(zhuān)業(yè),培養科技成果轉化所需專(zhuān)業(yè)人才。這些也
是漢高機械一直以來(lái)的工作重心之一。
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