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    漢高機械如何有效控制不銹鋼制管機制造成本？這與漢高機械的先進(jìn)技術(shù)和完善管理有不可分割的關(guān)系。完善的管理體系和先進(jìn)的技術(shù)才能實(shí)現降本增效。

    首先，漢高機械要求技術(shù)工程師在研發(fā)設計高新不銹鋼制管機等焊管設備時(shí)就把成本控制這一因素考慮進(jìn)去，在保證漢高不銹鋼制管機的質(zhì)量和技術(shù)的同時(shí)，盡量將工藝簡(jiǎn)單化高質(zhì)高效化，最大可能降本增效。

    其次，對于不銹鋼制管機的零配件的選擇，漢高機械有嚴格的質(zhì)量管理要求和審批手續。漢高機械定期對供應商進(jìn)行考核，考核內容包括客戶(hù)信譽(yù)，產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品性?xún)r(jià)比，供貨能力，交貨效率等，只有考核合格的供應商才能長(cháng)期與漢高機械合作。漢高機械通過(guò)與高質(zhì)量供應商長(cháng)期合作，獲取了很高的價(jià)格優(yōu)惠和送貨優(yōu)先權，這對于控制制管機制造成本起著(zhù)重要的作用。

    第三，完善的車(chē)間管理也是漢高機械控制不銹鋼制管機等焊管設備的制造成本的重要原因。漢高機械將車(chē)間嚴格劃分為幾大區域，裝配區，倉庫區，發(fā)貨區，休息區等，其中裝配區作為最重要的區域，又具體劃分為不銹鋼制管機裝配區域，內整平機裝配區域，光亮退火設備裝配區域等，并且每一個(gè)區域都有詳細的裝配指導和注意事項等。區域的劃分和裝配指導看板的設置，零件的分類(lèi)標識有助于提高裝配效率，從而降低成本。

    第四，合理的人員配置與培訓。對于車(chē)間管理，很重要一點(diǎn)還有關(guān)于人的管理。漢高機械通過(guò)培訓考核將工程師分配到各自最擅長(cháng)的領(lǐng)域，充分發(fā)揮他們的特長(cháng)，從而提高了效率。定期的培訓和總結更是有助于員工技能的提升。對于裝配人員我們有詳細的培訓計劃和生產(chǎn)計劃，對于發(fā)貨人員我們也有培訓，降低設備路途中損壞的機率，避免了費用損失和趕不上交

期等問(wèn)題，實(shí)現了降本增效。

    第五，對于物流運輸服務(wù)的供應商，漢高機械也是經(jīng)過(guò)嚴格篩選和考核，漢高機械會(huì )與考核合格的物流服務(wù)供應商建立長(cháng)期合作關(guān)系，供應商也樂(lè )于給予我們折扣和優(yōu)惠，同時(shí)設備的運輸和交期更有保障，保障了設備運輸過(guò)程中不出問(wèn)題，也保障了貨物能及時(shí)交付客戶(hù)，不影響客戶(hù)的生產(chǎn)。

    這些都是漢高機械有效控制成本，實(shí)現降本增效的重要途徑。

廣東順德漢高機械有限公司

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