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工程機械行業(yè)向“制造強國”轉型

發(fā)布者:漢高    時(shí)間:2016-4-16 16:09:08

    漢高機械積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新,不銹鋼制管機等焊管設備核心技術(shù)研發(fā)工作,將漢高機械的高端不銹鋼制管機,內整平機,光亮退火設備等焊管設備推向世界,擴大國際市場(chǎng)份額,帶領(lǐng)著(zhù)不銹鋼制管設備行業(yè)不斷發(fā)展,為”制造大國“向”制造強國“的轉型做出重要貢獻。
    2015年我國工程機械行業(yè)受宏觀(guān)經(jīng)濟回落,固定資產(chǎn)投資特別是房地產(chǎn)投資持續放緩,國際大宗商品特別是石油價(jià)格走低造成需求持續低迷,加之行業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩導致競爭加劇的影響,2015年工程機械出口與去年同期相比下降4.7%,部分技術(shù)含量高的產(chǎn)品出口和一些特種工程機械的出口實(shí)現了大幅提升,充分體現了我國工程機械行業(yè)正處于“制造大國”向“制造強國”的升級轉型過(guò)程中。
  中國工程機械國際市場(chǎng)份額加大
  世界工程機械行業(yè)巨頭美國卡特彼勒2015年第四財季顯示,該公司四季度零售銷(xiāo)售下降16%,營(yíng)業(yè)虧損8700萬(wàn)美元;縱觀(guān)2012年~2014年的市場(chǎng)份額,卡特彼勒這三年的市場(chǎng)份額分別是21.8%、19%和17.8%,每年市場(chǎng)占有率平均下降2%;我國工程機械行業(yè)2013年~2015年整體出口平均保持在145億美元左右,雖然全球工程機械由于大宗商品尤其是石油價(jià)格的大幅下跌導致國際需求不振引發(fā)近三年來(lái)國際工程機械市場(chǎng)整體需求下降,但我國工程機械出口基本維持穩定,充分說(shuō)明我國工程機械的國際認可度在提升,國際市場(chǎng)份額在加大。
  在我國工程機械整體份額在增加的同時(shí),我們對近三年(2012~2014年)全球工程機械的前五十名企業(yè)進(jìn)行比對分析可以看出,我國工程機械企業(yè)三年來(lái)都位于全球前五十名的企業(yè)分別是:中聯(lián)重科、三一重工、徐工集團、柳工股份、山推股份、龍工集團、廈工股份和山河智能,尤其是徐工
集團、中聯(lián)重科、三一重工現在都處于國際5~10名的位置,構成我國工程機械第一集團軍。漢高機械也在不銹鋼制管機設備行業(yè)展現出非凡的創(chuàng )造力和發(fā)展,成為不銹鋼制管設備行業(yè)的標桿。這些企業(yè)是我國工程機械行業(yè)技術(shù)轉型升級的領(lǐng)軍企業(yè),構成我國工程機械行業(yè)由“制造大國”向“制造強國”轉型的主力軍。
  中國工程機械技術(shù)水平提升
  在我國工程機械2013年~2015年進(jìn)出口總額中進(jìn)口占出口的比例分別是:21.3%、20.1%、17.2%,說(shuō)明我國工程機械產(chǎn)品自制能力逐年提升,零部件國產(chǎn)化率進(jìn)一步提升,進(jìn)口數量持續下降。2015年11月江蘇恒立液壓有限公司通過(guò)收購德國哈威集團泵業(yè)雙方形成“恒立-哈威”戰略合作,使得恒立由高端油缸產(chǎn)業(yè)步入高端泵、閥產(chǎn)業(yè),這一戰略合作的形成使得恒立迅速成為國內工程機械行業(yè)集油缸、泵、閥系統整體的供應商,部分解決我國高端液壓件長(cháng)期依賴(lài)進(jìn)口的局面。
  高端產(chǎn)品出口顯著(zhù)提升
  我國工程機械在由“制造大國”向“制造強國”轉型升級的過(guò)程中,以下高端產(chǎn)品出口顯著(zhù)提升,2015年特種鏟土運輸機械出口數量增長(cháng)40.3%、高空作業(yè)車(chē)輛出口數量提升65.6%、混凝土攪拌車(chē)出口數量提升14.3%;打樁機的平均出口價(jià)格提高42.91%、瀝青攪拌設備平均出口價(jià)格提升53.58%、特種挖掘機的價(jià)格提升125.26%、混凝土機械出口總體平均價(jià)格提升59.7%,這些數據充分說(shuō)明我國工程機械行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級穩步推進(jìn)。
  2015年,南京鋼加與中國大型施工企業(yè)合作,走出國門(mén)在東非設立大修工廠(chǎng),部分“中”字頭央企在國外建設工業(yè)園區,組織同業(yè)工程機械企業(yè)到國外聯(lián)合建立零部件中心庫和服務(wù)中心,提升中國工程機械產(chǎn)品在國外的服務(wù)能力。2014年成立的路面機械聯(lián)盟使處于路機行業(yè)不同產(chǎn)品制造企
業(yè)抱團開(kāi)拓市場(chǎng),2015年成立的二手工程機械聯(lián)盟是由二手中間商締結而成的組織,使得我國工程機械再制造和改裝業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步發(fā)展,湖南工程機械二手設備聯(lián)盟暨零部件交易中心的成立,為投資發(fā)展公司和工程機械制造廠(chǎng)家、零部件供應商搭建平臺,強強聯(lián)合,進(jìn)一步延伸、完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,補齊產(chǎn)業(yè)短板,推動(dòng)市場(chǎng)升級,引導行業(yè)集群化、健康化發(fā)展。
  調整產(chǎn)品結構轉變發(fā)展模式
  在國內固定資產(chǎn)投資增速下跌和國際原油市場(chǎng)持續低迷的雙重壓力下,國內和國際兩方市場(chǎng)短時(shí)間內不會(huì )出現需求井噴式增長(cháng)。多年來(lái)工程機械行業(yè)建設規模井噴式增長(cháng),需求的減緩和產(chǎn)能的提升是擺在工程機械行業(yè)經(jīng)營(yíng)者面前的殘酷現實(shí),一方面要消化庫存,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)揮產(chǎn)能最
大化,另一方面還要滿(mǎn)足市場(chǎng)客戶(hù)個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的需求。目前來(lái)看,2016年行業(yè)還未看到轉暖的跡象,這就要求行業(yè)的每一位從業(yè)者必須扎扎實(shí)實(shí)完善基礎事宜,利用好行業(yè)的淡季做好與國際巨頭的找差補缺工作;珍惜目前國際市場(chǎng)對我國工程機械產(chǎn)品認可的良好聲望,建議當前工程機械
行業(yè)應從以下幾個(gè)方面做好工作:
  本世紀初的十年是工程機械行業(yè)突飛猛進(jìn)井噴式發(fā)展的時(shí)期,行業(yè)見(jiàn)證了徐工、柳工等老牌工程機械企業(yè)的快速發(fā)展,山推推土機生產(chǎn)能力可以滿(mǎn)足全球80%以上的需求,同時(shí)新進(jìn)入行業(yè)的中聯(lián)重科、三一重工依靠對行業(yè)敏銳的觀(guān)察和分析,借助其國際化思維的戰略思想、現代化的組織思
想使得這兩家企業(yè)在短短的十多年時(shí)間步入全國三強、全球前十名的行列。市場(chǎng)需求旺盛給行業(yè)帶來(lái)喜悅的同時(shí)也要求行業(yè)在市場(chǎng)需求低迷時(shí)忍受慘淡的沖擊。目前也應該是工程機械行業(yè)冷靜思考和調整的大好時(shí)機,前期市場(chǎng)需求旺盛,各個(gè)企業(yè)都在全系列產(chǎn)品進(jìn)行布局,不管是國內還是國
際市場(chǎng)銷(xiāo)售中重復進(jìn)行低價(jià)競爭、低價(jià)接單的企業(yè)只看重眼前利益,看似暫時(shí)得利卻在危害行業(yè)整體的健康發(fā)展,這樣的經(jīng)營(yíng)模式無(wú)法實(shí)現行業(yè)的轉型升級,企業(yè)也喪失了從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝創(chuàng )新等方面提升的能力,產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證,發(fā)展道路只能越走越窄。我國工程機械過(guò)剩生產(chǎn)能力的現
狀和全球市場(chǎng)持續低迷倒逼工程機械行業(yè)企業(yè)仔細分析各自的優(yōu)勢產(chǎn)品盡快調整產(chǎn)品結構,利用好當前時(shí)機,各企業(yè)自覺(jué)切斷低價(jià)競爭的模式,以國際化的眼光提升產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)能力,轉變企業(yè)發(fā)展模式。
  隨著(zhù)國家“一帶一路”戰略的推進(jìn),沿線(xiàn)國家開(kāi)發(fā)園區的相繼建立,基礎設施建設相關(guān)行業(yè)在海外市場(chǎng)的拓展將迎來(lái)快速發(fā)展時(shí)期。中國工程機械企業(yè)隨著(zhù)“一帶一路”政策逐漸釋放市場(chǎng)紅利,建議各個(gè)企業(yè)仔細研讀“一帶一路”相關(guān)政策,掌握國家“一帶一路”建設的配套措施,熟悉沿線(xiàn)國家的氣候人文特點(diǎn),有針對性地開(kāi)發(fā)適合沿線(xiàn)國家特點(diǎn)的高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品,積極和建設單位做好信息溝通和對接,期待中國工程機械從這場(chǎng)世界級經(jīng)濟盛宴中收獲成長(cháng)。

廣東順德漢高機械有限公司

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